勞務(wù)派遣有哪些方式？它們之間有哪些區(qū)別？
2021-06-15 01:52:20
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眾聚企服
勞務(wù)派遣就是派遣機構(gòu)根據(jù)用工單位的用人需求，將符合要求的員工派遣到用工單位，然后收取一定服務(wù)費用的行為。
勞務(wù)派遣的用工形式主要有三種：完全派遣，轉(zhuǎn)移派遣和短期派遣。
一 完全派遣
完全派遣即由派遣公司負責整套員工派遣管理服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬與福利、安全與健康等。在完全派遣的模式下，企業(yè)只需將用人的條件向派遣服務(wù)公司提出來即可，具體的招聘、管理和培訓(xùn)工作將由派遣公司負責完成。
勞務(wù)派遣機構(gòu)利用自己在勞動力市場中積累的資源，以及人力資源專業(yè)化管理的優(yōu)勢，使用工單位從煩瑣的人事工作中解脫出來，在降低用工單位管理成本的同時，使用工單位專注于核心業(yè)務(wù)，提高用工單位的效率。因此，完全派遣的需求也越來越大。
完全派遣的優(yōu)點：
完全派遣中派遣機構(gòu)承擔一條龍服務(wù)，包括人力資源招聘、選拔、培訓(xùn)、績效考核等，可保證派遣人員的質(zhì)量，避免了人員素質(zhì)參差不齊，方便用工單位和派遣機構(gòu)的管理。
完全派遣服務(wù)的缺點和風險：
完全派遣中派遣機構(gòu)管理服務(wù)的工作量大，自然要面臨和承擔更多的風險，如：法律風險、管理風險、財務(wù)風險、經(jīng)營風險等。②完全派遣中派遣機構(gòu)要承擔的成本較高，面臨著收益風險。
二 轉(zhuǎn)移派遣
轉(zhuǎn)移派遣即由用工單位自行招聘、選拔、培訓(xùn)應(yīng)聘人員，再由勞務(wù)派遣機構(gòu)與應(yīng)聘員工簽訂《勞動合同》，并由勞務(wù)派遣機構(gòu)負責這些員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。
（1）轉(zhuǎn)移派遣的適用情況
當用工單位面臨兼并或重組產(chǎn)生大量人員崗位變動、調(diào)動的情況時，可以通過轉(zhuǎn)移派遣將這些員工的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣機構(gòu)，由勞務(wù)派遣機構(gòu)與這些員工簽訂勞動合同，用工單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用，以此幫助用工單位更加方便靈活地進行員工崗位調(diào)整和調(diào)動。
（2）轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)點
①轉(zhuǎn)移派遣減輕了勞務(wù)派遣機構(gòu)的工作量，派遣機構(gòu)只需對派遣人員的勞動關(guān)系進行管理，免去了前期的招聘、面試、培訓(xùn)等流程。②轉(zhuǎn)移派遣降低了勞務(wù)派遣機構(gòu)招聘、培訓(xùn)的費用和時間成本，派遣人員全部來自用工單位，派遣機構(gòu)不需要發(fā)布招聘廣告，也不需要進行員工培訓(xùn)。③轉(zhuǎn)移派遣可以消除勞務(wù)派遣機構(gòu)派遣人員的錄用風險，避免了來自用工單位招聘需求的壓力，解決了人員的到崗率、及時率等一系列問題。
（3）轉(zhuǎn)移派遣服務(wù)的缺點
用工單位使用轉(zhuǎn)移派遣的目的如果只是為了大量裁員以此降低用工成本和風險，就會導(dǎo)致勞務(wù)派遣機構(gòu)在協(xié)議中承擔各種不規(guī)范操作導(dǎo)致的風險，企業(yè)隨意裁員退員，還存在大量的糾紛的可能。
三 短期派遣
短期派遣是指人才服務(wù)機構(gòu)為用工單位臨時需要一名或數(shù)名員工，而提供的一種派遣服務(wù)，是人力資源外包服務(wù)的一種形式，這些派遣員工與人才服務(wù)機構(gòu)簽訂勞動合同。
對于一些企業(yè)來講，一年當中某些時段對人才的需求高于平時，例如業(yè)務(wù)部門因公司擴大宣傳，需要適時補充人員來滿足業(yè)務(wù)需求，此時，采取短期人才派遣的方式便可為企業(yè)在人力資源上省去一些成本。此外，短期派遣員工可以取代那些因病假、事假、產(chǎn)假、休假等諸多原因而不能正常上崗的長期員工。
短期派遣的優(yōu)點
①相比傳統(tǒng)單一的雇傭方式，短期派遣要更加方便靈活，因而成為不少用工單位彌補間接性人員短缺的最佳方式，勞務(wù)派遣機構(gòu)提供短期派遣服務(wù)可以獲得較大的收益。
②短期派遣為勞務(wù)派遣機構(gòu)安置其他用工單位退回的派遣員工提供了一條良好的解決途徑。
③短期派遣一定程度上分散了勞務(wù)派遣機構(gòu)安置其他用工單位退回的派遣員工所帶來的風險。
短期派遣服務(wù)的缺點
①短期派遣服務(wù)雖然對用工單位、提供派遣的人才服務(wù)機構(gòu)、派遣員工本身來說都有一定的好處，但同時也存在很大的風險。
②用工單位退回的派遣員工安置，尤其是大量的派遣員工退回，不僅會增加安置成本，還存在大量糾紛的可能。
③大量的短期派遣員工，派遣服務(wù)質(zhì)量是一個很大的考驗。
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